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五代市场进化史

作者:admin 时间:2018-09-17 浏览:人次

  新马路市场建立后,每天前来交易的客商过万,商户摊位逐渐又扩展到朱店街。这条近15米宽的街道,曾是义乌小商品城同业工会会长楼南六最初摆摊的地方,条件十分简陋,连遮风挡雨的棚子都没有,一到刮风下雨,就要立刻收摊。市场距楼南六的家有17公里,他每天早出晚归,乘三轮车往返。
  在楼南六身上,流淌着义乌商人吃苦耐劳和果敢无畏的血液。“有一次进货,我们借了1万元。那时也没有支票,我们两口子只好把现金绑在腰上,晚上连觉也不敢睡。进的是一些进口的布头,托运一部分,自己背一部分。布料运回来之后,皱巴巴的,我们半夜起来轮流熨烫。”这些草根商人在创业期间吃了多少苦、受了多少罪,外人很难体会。但在楼南六看来,“比谁都勤奋、比谁都吃苦耐劳”恰恰是义乌商人身上的闪光点。
  俗话说“同行是冤家”,市场竞争激烈,像进货地点这种商业秘密,一般人都不愿共享。但楼南六从不藏着掖着,去广州进货时,也带上村里人一起去。“义乌几乎一半同行都是我带去进货的。有钱大家一起赚。”楼南六说。
  符合时代潮流的新生事物,往往具有强大的生命力。义乌第二代小商品市场运行不到两年,对进一步扩大规模的呼声日益高涨。1986年9月26日,占地4.4万平方米、摊位数4100个的城中路小商品市场开业了。到1990年底,该市场占地7.7万平方米,摊位增加到10500余个,成为当时全国最大的小商品批发市场。
  可1990年初发生的两件事情,让管理者、经营者看到了过快发展与管理滞后矛盾带来的不良后果。一件是宰客事件。当时,一位哈尔滨客商在某摊位进了一批戒指饰品,每只0.5元,但在另一处摊位发现进价只有0.15元,于是与摊主发生争执,双方各执一词,闹得不可开交。另一件是鞋类经营“无心插柳柳成荫”。当时,有一批温州鞋类经营户要求进场摆摊,被集中安排到偏僻处,但令人想不到的是,竟然货多成市,生意兴旺。
  一面,是市场的快速繁荣,快速发展,声名日隆。另一面,是管理滞后带来的市场秩序不规范、假冒伪劣横行、欺行霸市等问题,甚至有商户趁客商场地陌生、盲目下单的机会哄抬价格,给市场声誉带来极其不好的影响。义乌的发展,站在了一个十字路口。
  何樟兴,时任义乌小商品市场工商管理处处长,他经过深入思考后提出了一个对义乌市场影响深远的设想:“划行归市”。所谓“划行归市”,就是按照商品品种,分门别类设置摊位,同类商品同一区块经营。顾客进场,很快便可找到自己所需商品的地段,并在同类商品的摊位前货比三家,让假冒伪劣、哄抬物价就此失去市场。
  6年后,义乌国际商贸城一区市场正式投入使用,以后逐渐扩大为5个区。它与篁园服装市场、国际生产资料市场共同组成了义乌中国小商品城,第五代小商品市场正式亮相。
  实际上,伴随着市场的不断发展壮大,市场管理部门的改革也如影随形。1993年12月,义乌市政府对市场经营管理体制进行重大创新,市工商行政管理局与义乌中国小商品城实行管办分离,组建义乌中国小商品城股份有限公司,后更名为浙江中国小商品城集团股份有限公司(简称“商城集团”),为国有控股企业,负责管理和运营义乌小商品城。商城集团市场运营管理部副经理杨波在这里工作了15年,与许多老商户非常熟络。他说,“要素资源市场化配置”是他们在招商中的一贯思路。招商时,他们并不简单满足于填满商铺,而是进行“选商”,选择对义乌市场发展产生积极影响的企业和商户入驻。“市场的物理空间是有限的,现阶段,我们会把资源配置给真正对义乌市场能起引领作用的企业。”杨波说。
  2016年,商城集团推出了“拨浪鼓服务平台”,为商户提供各种线上服务。义乌中国小商品城信息技术有限公司副总经理陈丽进介绍,目前,市场里所有基础性服务,如商位续租、水电、停车、物业管理等收费,都已转移到线上。一些纳税方面的事项,商户也可以在线上操作,由商城集团的工作人员与税务部门对接。
  除了运营管理市场、服务商户,商城集团还承担了编制“义乌·中国小商品指数”的重要职能。义乌小商品市场功能齐全、辐射范围广、专业化程度高,这里的交易规模、价格走势、景气状况等,对全国乃至全球日用消费品市场均有一定的参考价值。2006年10月22日,“义乌·中国小商品指数”由商务部对全球正式发布,义乌中国小商品城信息技术有限公司指数办公室主管楼瑾介绍,“义乌·中国小商品指数”已成为“小商品价格的风向标和大市场行情的晴雨表”。
  迭代升级的不仅是市场规模。浙江省义乌市委常委、副市长多佳这样梳理义乌小商品市场的发展历程:上世纪70年代末、80年代初,我国由计划经济向市场经济转轨之初,义乌率先建立小商品市场,也就是第一代“马路市场”。各地涌现出各类市场后,义乌市场转型发展为第二代批发市场,成为全国小商品流通中心。第三代市场以商带工,发挥商贸资本雄厚、市场信息灵敏等优势,发展与市场关联度高的小商品加工业。第四代市场是中国加入世贸组织后,义乌大力发展国际贸易,向全球出口小商品,逐渐形成以国际贸易、洽谈订单、商品展示、现代物流等为主的新型业态。如今的第五代市场,初步形成了国内贸易与国际贸易融合、线上贸易与线下贸易融合的新局面。

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